苏州名流陵园迎股东调研谋高质量发展

实地考察苏州名流陵园，共鉴园区建设新成果

2025年3月15日上午10：00，集团董事长潘厚泉、股东代表及板块领导一行抵达苏州名流陵园，开展实地调研。在苏州名流管理层的陪同下，深入园区核心区域参观，重点考察了园区环境打造、智慧化升级、生态节地葬建设及服务优化成果，全面了解名流陵园应对行业整治与高质量发展的实践进展。

召开股东调研会议，共谋高质量发展新路径

2025年3月15日下午13：00，苏州名流陵园实业有限公司在办公楼二楼会议厅召开股东调研会议。会议由名流总经理林烽主持，集团高管、股东代表及各部门负责人共30余人参会，就名流当前经营情况、专项整治应对进展及未来发展规划展开深入研讨，共谋名流稳健发展新路径。

直面行业挑战，名流经营情况汇报与应对策略解析

会议伊始，林烽以《规范运营定航向，稳健发展致久远》为题，详细汇报名流1-2月经营情况。受殡葬行业专项整治及消费降级等因素影响，虽产值和利润较去年同期有所下滑，但仍取得了一定成绩。同时，公司在精细管理、销售策略调整、品牌宣传、产品创新、环境提升等方面积极推进重点工作，以应对当前挑战。在交流环节，金诗怡、严芳及各部门负责人分别补充发言。金诗怡指出，公司积极响应专项整治要求，调整产品价格，提升服务质量。严芳提到，2月销售增长，网销取得突破，但业务部人员工作饱和，有职责拆分需求。各部门也分别围绕清明保障、采购难题、品牌建设等工作进行了汇报。

集团领导建言献策，多维度指导发展方向

集团各职能部门对苏州名流陵园的工作给予充分肯定，并提出诸多建设性指导意见。陈锋期望名流做合规经营的践行者，做区域标杆的领先者，做标准管理的推动者，做增量开拓的贡献者，做提档晋级的达标者，做规划发展的引领者，在“十五五”规划中迈向新高度；王颋建议关注安全经营、库存去化、副营业务开发及税收筹划；秦宇芬强调提升人效，合理配置人员；卢晓东提出细化人员管理、消化库存、降本增效等建议；其他领导也分别从安全管理、数据分析、服务质量、采购合规等角度提出要求与期望。

董事长定调“五维发展目标”擘画名流新蓝图

董事长潘厚泉对会议进行总结，提出苏州名流陵园未来发展的五个目标：“小而美”，提升土地利用率；“精而细”，优化人员配置和管理流程；“实而强”，产品规划要适应市场需求，同时提升服务能力；“变而新”，利用科技创新手段突破发展限制；“安而稳”，做好风险防控，确保安全经营。

明确发展方向，全力迈向稳健未来

此次会议明确了苏州名流陵园的发展方向，议定多项关键事项。公司将提升安全管理，全力筹备清明祭扫工作，积极配合行业整治；持续降本增效，提升人均效能；加强学习交流，提升服务品质，扩大品牌影响力；朝着“小而美”“精而细”“实而强”“变而新”“安而稳” 的五维目标稳步迈进，为民生板块及集团发展贡献力量。相信在全体人员的共同努力下，苏州名流陵园将在复杂的市场环境中实现稳健发展，开创更加美好的未来。